10 марта 2010
Практическое руководство по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на торговом предприятии

Практическое руководство по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на торговом предприятии представляет собой анализ и разработку конкретных практических предложений, направленных на совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на торговом предприятии для повышения его конкурентоспособности на рынке.
Практикум предназначен для компаний, работающих в сфере розничной и оптовой торговли, руководителей предприятий, службы персонала.
При подготовке настоящего практикума использовались такие научные методы обобщения полученных материалов, как системный подход, традиционный анализ документов, наблюдения, графическое и табличное представление информации.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвящённые вопросам мо¬тивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой.
Практическая значимость исследования заключается в совершенствовании системы мотивации труда работников на конкретном предприятии, а так же применение данного исследования на предприятиях розничной торговли осуществляющих продажу товаров для населения как в отдельно взятой торговой точке, так и в сети магазинов.

<< Назад